| 我们的谈话便是围绕常开这一套“有趣”的制度展开。我们的大多数问题——以我的经验——通常都会被采访对象视为禁区。但是他没有丝毫回避。他甚至一点儿也不忌讳地提到“死亡”。对于退休，或者说新老更替，柳传志曾经打过这样的比方：就像苹果园的园丁，老园丁有了股份，退休时才愿意选更好的新园丁来接班。到结果子的时候，新园丁会送苹果到你家里去，老园丁就不需要一直亲自种植。而唐春潮这个老园丁，退休时却带头退出了全部股份，拍拍身上的土，就此离去。从这个意义上说， 他在体制上的创新或许比让公司的利润增长更值得敬佩。
看看一个古稀老人在退休时刻展现的人生智慧，肯定不无裨益。而且我敢保证，这绝对是一个你从未见过的企业传承案例！
仅只从外观上，你看不出这家企业究竟有什么与众不同。它的大门修得并不雄伟，就是那种到很多工厂都能看到的电动伸缩门，建筑的样式也显得有些陈旧，灰蓝加白的主色调难以给人时尚之感，最高的办公楼不过五层。唯一的特色大概要算广场上的这尊雕塑了，不是惯常所见的雄鹰、金牛、奔马或者泰山石，而是一件题名为“日月经天”的钢雕。据说这四个字系唐春潮亲自选定。“日月”，也是常开产品所使用的品牌名称。了解其含义需要一点国学知识——“日月经天”语出《后汉书》，喻意光明正大，永存不废；也需要一点拆字技巧：“日月”合起来是“明”，而常开从事的正是给人们带来光明的事业。
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